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Treinamento : Planejamento de Recursos de Longo, Médio e Curto Prazo

 

Ementa: Os Níveis de estratégia no ambiente operacional de uma empresa. O planejamento da produção e os sistemas de planejamento e controle da produção. O processo de planejamento da produção. Os níveis de planejamento da produção de longo, médio e curto prazo.

 

 

Programa

UNIDADE I - Os níveis de estratégia no ambiente operacional de uma empresa

01.01 - A estratégia corporativa

01.02 - A estratégia da unidade de negócio

01.03 - A estratégia produtiva;

01.04 - Exemplos práticos de alinhamento dos níveis estratégico e operacional de uma empresa industrial.

 

UNIDADE II - O Planejamento de Recursos Produtivos

02.01 - Processo de Planejamento

02.02 - Tipos de Sistemas de Planejamento e Controle da Produção

02.03 - Integrando a estratégia com o Planejamento

02.04 - Exemplos práticos de integração da estratégia com planejamento da produção

 

UNIDADE III - Planejamento de Recursos Produtivos de Longo Prazo

03.01 - A Estrutura do Manufacturing resources planning (MRP II)

03.02 - O Planejamento de Operações e Vendas

03.03 - Exemplos práticos de Planejamento de Operações e Vendas

 

UNIDADE IV - Previsão da Demanda

04.01 - Métodos de previsão

04.02 - Escolha do método de previsão

04.03 - Exemplos práticos de aplicação da previsão de demanda

 

UNIDADE V - Planejamento de Recursos Produtivos de Médio e Curto Prazo

05.01 - Ponto de pedido

05.02 - Planejamento Mestre da Produção (Master Production Schedule – MPS)

05.03 - Planejamento de necessidades de materiais (Material Requeriment Planning - MRP

05.04 - Cálculo da Necessidade de Capacidade – CRP

05.05 - O Planejamento de Médio Prazo no Ambiente (Just in Time - JIT)

05.06 - Teoria das Restrições – (Theory of Constraints - TOC)

05.07 - Planejamento Otimizado através do Sequenciamento (Advanced Planning and Scheduling - APS)

05.08 - Uma Visão prática do planejamento de médio e curto prazo.

 

UNIDADE VI - Sistema de Planejamento de Recursos Empresariais (Enterprise Resource Planning - ERP)

06.01 - Conceito, módulos e integração

06.02 - Softwares existentes no mercado para o Planejamento de Recursos Produtivos

 

Carga Horária: 12 horas/aula.

 

Facilitador: Luciano Dozól – Mestre em Engenharia de Produção pela UFSC, Pós graduado em Qualidade e Produtividade pela UFSC, Consultor de gestão da produção, com atuação na área de planejamento da produção para as empresas: Vicunha Têxtil, Têxtil Canatiba, Cia Hering, Fábrica de Tecidos Renaux. Atuou como projetista das fabricas: Wentex, Intertex e Cotene do grupo Coteminas. Com experiência em coordenação de PCP para indústria metalúrgica. Graduado em Ciências da Computação e técnico em mecânica pelo CEFET-SC.

 

Aulas com exposição teórica e apresentação de modelos de aplicação prática em PowerPoint. Apresentação de alguns Softwares que seguem o conceito abordado.

 

Material de referencia disponivel em: http://www.supplychainonline.com.br/arquivos/Manufatura_Cadeia_Textil.pdf

 

O curso poderá ser realizado nas instalações da própria empresa contratante. O material didático será disponibilizado em arquivo PDF para os participantes.

 

 

 

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